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4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
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【央视新闻客户端】

5月27日
，拼多多发布截至3月31日的2026年第一季度财报。受益于“千亿扶持
”等战略的持续投入，平台生态及供应链体系实现稳步向好发展 ，拼多多第一季度营收达到1062亿元 。

去年12月
，在年度股东大会上，拼多多宣布实行联席董事长制度 ，并将公司的战略重心聚焦到“重仓中国供应链”
，力争三年再造一个拼多多
。今年一季度，新拼姆专项公司正式落地上海 ，品牌自营业务稳步推进，“三年再造拼多多 ”战略迎来深化发展的新阶段。同时
，拼多长期投入的“千亿扶持”惠商战略，继续加大对商家和产业的反哺力度 ，不断完善平台的治理与合规建设
，积极履行更大的社会责任 。

“今年是拼多多第二个十年的开局之年，也是我接任董事长后 ，围绕‘新十年高质量发展’启动公司组织与文化整体重塑的关键一年。
”拼多多集团联席董事长兼联席CEO赵佳臻表示
，我们要求公司从上到下，必须以安全合规为前提、以社会责任为基石 ，以高质量发展为核心
，久久为功，推动业务 、团队
、内部流程和组织管理的深刻变革 ，积极承担起平台型企业的责任和担当
，为用户、产业和社会创造更多正向价值
。

“今年是‘三年再造拼多多’战略的第一年，也是供应链转型升级的关键窗口期 ，我们将心怀感恩和敬畏，坚持将不忘本作为一切发展的前提和基础
，以及实现新跨越的指引和依靠，继续加大对新业务 、新模式的投入。”拼多多集团联席董事长兼联席CEO陈磊表示 。在新拼姆深化发展的阶段 ，我们将全力推进自营品牌
，系统性孵化一批有国际影响力的品牌，持续重仓供应链 ，力争三年再造一个拼多多
，带动供应链实现转型升级和价值跃迁
。

“千亿扶持 ”加码惠商助农，“包邮进村
”激活乡村经济

今年一季度 ，拼多多“千亿扶持”惠商政策仍然保持高度投入
，并对“多多好特产 ”“新质供给
”“电商西进”等专项行动进行迭代升级。

3月中旬，拼多多正式推出“2026多多好特产 ”专项行动 ，在去年扶持商品、商家的基础上
，深耕农产品的种植培育
、冷链物流、精深加工等上下游环节，助力农产品供应链提质增效 ，推动农产区提升价值链 。目前，首批项目已先后在南宁沃柑 、海南凤梨
、铜仁抹茶、宁夏枸杞 、连云港水产
、岳阳酱板鸭等农特产区展开
。

▲“2026多多好特产
”将继续加大对农货的扶持力度
，持续助商惠农。(摄影乐杏)

在产业带，新一轮的“新质供给”专项行动继续向实向深推进 ，先后走进漳州零食、郑州护肤
，义乌首饰 、青岛珐琅
、中山照明、天津巧克力等产业带，很多商家受益于平台的扶持 ，产品矩阵从“大而全 ”转向“少而精
”
，生产方式也从原来的批量化生产，转向基于用户需求的定制化生产 ，加速转向品牌化道路；很多传统的“螺丝刀工厂”也逐步升级为智能化工厂
，并向产品 、技术
、品牌和渠道同步发力，完成了从“卖得多 ”到“卖得好”的蜕变 ，为供应链体系提供了更多的确定性和附加值
，成为产业转型升级的新引擎 。

此外，拼多多的“电商西进
”政策也持续为广大商家带来新增量
。以中山照明产业为例 ，一款大型吸顶灯从中山运送到甘肃，原来的运费达到四五十元。在平台兜底二次物流中转费用后
，运费已降到十元左右，很多商家在西部地区的订单量呈现年均30%以上的高速增长 。

一季度 ，拼多多还在“电商西进”的基础上全力推进快递免费“送货入村 ”服务
，目前也已初见成效
。以河南部分县城为例，拼多多通过建设县级中转仓、村级代收点等末端寄递网络 ，截至3月份
，“送货进村
”在当地县城覆盖的行政村已超过7成，中转仓当前日均单量接近上万单 ，不仅让更多的乡村成为“包邮区”
，也为当地创造了更多的工作岗位，为县域和乡村经济注入了新的活力。

▲拼多多“送货入村 ”让更多乡村成为“包邮区
” ，进一步激活了乡村经济 。(摄影张宸豪)

在平台治理与合规方面
，拼多多持续提升食品安全保障，在原来的基础上推出了经营资质合规审查 、食品广告治理 ，食品直播管控、食品数据库建设
、直播场景合规巡查、完善食品安全信息举报通道 、加强技术与人工巡查等20余项治理措施，并将违规店铺的处置时效提升至小时级
，不断加强平台的治理水平，完善平台的合规能力。

今年以来 ，拼多多在农研科技领域的投入仍在持续
。前不久
，第五届“多多农研科技大赛”决赛正式开幕，四支进入决赛的队伍自行设计的植物工厂也已落成 ，决赛队伍将依托该设施探索“高品质
、高产量、低成本 、低能耗 ”的草莓栽培方案。从2020年举办至今
，多多农研科技大赛已经从一场行业竞技赛事，成长为农研科技创新和成果转化的试验田
、青年农研人才成长的孵化器 ，为农业现代化的发展贡献了更多的智慧与力量 。

新拼姆加速孵化自营品牌
，推动供应链实现价值跃迁

去年12月，拼多多在股东大会上郑重宣布“三年再造拼多多
”战略 ，全力投入中国供应链的再造升级
。一季度
，三年战略进入深化发展的新阶段，拼多多在上海成立“新拼姆”专项公司 ，搭建自营品牌模式，首期已现金注资150亿元
，未来三年计划投入1000亿真金白银。

目前，新拼姆团队正在稳步推进品牌自营业务 ，深入产业一线加快整合“拼多多+Temu ”的供应链资源
，联合全球知名IP进行深度共创，打造IP矩阵 ，加快孵化面向不同市场、不同品类的品牌
，全方位赋能供应链迈向品牌化，推动供应链体系实现价值跃迁 。

▲新拼姆业务也加快整合供应链 ，孵化一批具有国际影响力的自营品牌
。(摄影李峰)

一季度
，拼多多跨境电商业务在全球各个市场均保持稳健发展，为自营品牌的未来成长创造了更广阔的市场与空间。与此同时 ，拼多多“千亿扶持
”惠商战略长期扎根产业带
，也为重仓供应链提供了更多的样本和经验 。

“从‘千亿扶持’取得的成效来看，品牌化发展是供应链升级的新机遇 ，这也让我们对新拼姆的品牌自营业务更有信心
。”陈磊表示，与国内市场相比
，全球电商业务的品牌化发展尚处于起步阶段，不同市场的用户对品牌的需求尚未得到有效满足 ，各个品类的品牌化也具备更大的成长空间
，我们希望通过新拼姆的自营模式，系统性孵化一批有国际影响力的品牌 ，带动供应链实现整体性的转型升级。

赵佳臻表示
，今年是拼多多第二个十年的新起点，也是新拼姆业务深化发展的新阶段 ，新的发展阶段也是塑造新团队 、新机制和新文化的契机 。新一届团队将迎难而上
，踏踏实实，埋头苦干 ，用扎实的行动与可检验的成果
，回应外界的关切与期许，不负各方的信任与支持 ，加快推动供应链的升级再造，力争下一个三年再造一个拼多多
。

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